NLC India Limited Recruitment 2025
NLC ఇండియా లిమిటెడ్ 2025 సంవత్సరానికి 1,765 ఉద్యోగాల భర్తీకి నోటిఫికేషన్ విడుదల చేసింది. 10+2/డిగ్రీ అర్హత కలిగిన అభ్యర్థులు దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చు. ఈ ఉద్యోగాలు కేంద్ర ప్రభుత్వ సంస్థలో ఉద్యోగం చేయాలనుకునే వారికి ఒక మంచి అవకాశం. ఈ నోటిఫికేషన్ గురించి పూర్తి వివరాలు తెలుసుకుందాం.
Organization Details: సంస్థ వివరాలు
ఈ NLC నోటిఫికేషన్ 2025 జాబ్ NLC ఇండియా లిమిటెడ్ అనే కేంద్ర ప్రభుత్వ సంస్థ నుండి విడుదల చేశారు. ఆంధ్రప్రదేశ్ మరియు తెలంగాణ రాష్ట్రాల అభ్యర్థులు కూడా దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చు.
Vacancies: ఖాళీల వివరాలు
ఈ NLC నోటిఫికేషన్ 2025 ద్వారా మొత్తం 1,765 అప్రెంటిస్ పోస్టులను భర్తీ చేస్తున్నారు. ఇందులో గ్రాడ్యుయేట్ అప్రెంటిస్, డిప్లొమా అప్రెంటిస్, ట్రేడ్ అప్రెంటిస్ పోస్టులు ఉన్నాయి.
- గ్రాడ్యుయేట్ అప్రెంటిస్: 227
- డిప్లొమా అప్రెంటిస్: 597
- ట్రేడ్ అప్రెంటిస్: 941
Age Limit:వయస్సు పరిమితి
ఈ ఉద్యోగాలకు 18 నుండి 26 సంవత్సరాల వయస్సు ఉండాలి. SC/ST లకు 5 సంవత్సరాలు, OBC లకు 3 సంవత్సరాలు వయస్సు పరిమితిలో సడలింపు ఉంటుంది.
NLC India Limited Recruitment 2025 : విద్యా అర్హతలు
ఈ NLC నోటిఫికేషన్ 2025 ఉద్యోగాలకు 10+2/డిగ్రీ అర్హత ఉండాలి.
Salary Details: జీతం వివరాలు
ఈ ఉద్యోగాలకు ఎంపికైన వారికి ట్రైనింగ్ సమయంలో నెలకు రూ. 9,000/- (Stipend) జీతం ఉంటుంది.
Application Fee: దరఖాస్తు రుసుము
ఈ ఉద్యోగాలకు దరఖాస్తు రుసుము లేదు.
NLC India Limited Recruitment 2025 Important Dates: ముఖ్యమైన తేదీలు
దరఖాస్తు చివరి తేదీ: మార్చి 18, 2025
Selection Process: ఎంపిక విధానం
NLC అప్రెంటిస్ పోస్టులకు రాత పరీక్ష లేదు. మెరిట్ మార్కుల ఆధారంగా ఎంపిక చేస్తారు. డాక్యుమెంట్ వెరిఫికేషన్ మరియు మెడికల్ ఎగ్జామినేషన్ ఉంటుంది.
Apply Process: దరఖాస్తు విధానం
NLC ఇండియా లిమిటెడ్ అధికారిక వెబ్‌సైట్‌ను సందర్శించి ఆన్‌లైన్ ద్వారా దరఖాస్తు చేసుకోవాలి.
Important Note: ముఖ్య గమనిక
ప్రతిరోజు ముఖ్యమైన ఉద్యోగ సమాచారం కోసం మా వెబ్‌సైట్‌ను సందర్శించండి.
Conclusion:
NLC ఇండియా లిమిటెడ్‌లో 1,765 ఉద్యోగాలు కేంద్ర ప్రభుత్వ సంస్థలో ఉద్యోగం చేయాలనుకునే వారికి మంచి అవకాశం. అర్హత కలిగిన అభ్యర్థులు మార్చి 18, 2025 లోపు ఆన్‌లైన్‌లో దరఖాస్తు చేసుకోవాలి. మరిన్ని వివరాల కోసం NLC ఇండియా లిమిటెడ్ అధికారిక వెబ్‌సైట్‌ను సందర్శించండి. ఈ అవకాశాన్ని సద్వినియోగం చేసుకోండి.
